国企加强人才队伍建设经验做法

近年来,**集团认真贯彻落实党的二十大精神和新时代党的组织路线,聚焦国企改革三年行动,全面落实人才强企战略,坚持党管干部、党管人才原则和发挥市场机制作用相结合,推动干部队伍系统性重塑,形成人才汇集、聚力发展的生动局面。

一、以适应改革发展为目标打造聚才平台

**集团不断拓宽选人用人视野,积极探索多元化干部人才选拔路径,紧紧围绕混改、主业提升、产业投资等企业改革发展重点工作,多措并举,积极搭建引才聚才平台,最大限度做到人岗相适、人事相宜,激活人才“一池春水”。

招才引智激活力。坚持破立并举,着力破解长期以来渠道单一、方式简单的选人用人思路,探索构建科学有效、公开透明的人才引进机制。2021年底以来,根据公司发展需要,有计划地开展了营销、投资、法务、财务、信息化等专业人才公开招聘工作,通过广泛发布招聘信息、猎头公司推荐等途径,累计择优录用50名各条线专业人才。其中,所属公司领导班子3名。新入职员工平均年龄34岁,均为本科及以上学历,为企业发展注入新的动力。

公开竞聘出实招。

该文档完整内容已自动隐藏,在线升级会员后即可查看完整内容

原文链接:https://www.xinpinzhan.com/27966/.html

0
没有账号? 注册  忘记密码?