在某国企干部调整大会上的讲话

 同志们:

*事业部自20**月成立以来,以*同志为首的领导班子忠实履行公司赋予的职责使命,历经近*年时间的发展壮大,带领事业部走过了从无到有、由弱到强的艰辛创业历程,迈入了“十四五”发展规划、日益发展壮大的关键时期,在项目管理和改革发展等方面取得了的丰硕成果。

*年来,*事业部上下紧扣公司**”发展战略,深入实施“**”工程,持续构建项目生命周期全过程管理,努力推动事业部直管的******等重点大项目出精品、增信誉、树品牌,为公司探索直管路径,提升企业影响力、品牌辐射力与文化发散力作出了重要贡献,在公司总结运用“可复制、可推广”的大型项目典型管理经验方面发挥了积极的重要作用。

*同志上任伊始,便将项目履约、施工管理、资金管理、资源管理、地方协调等重点工作进行充分了的整合、完善与规划,有效实现了以品质工程带动品牌效应为目标,强化质量监管和责任追究,强化工程建设、资源管控、质量监管、风险防控的项目生命周期全过程管理,忠实履行了股份公司赋予的职责使命。

刚才,*主任

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