有些同志在发展进步上遇到了一些挫折，一个重要原因是只注意兢兢业业工作，不注意上下左右关系。有的认为，只要干好本职工作就行了，用不着考虑这样那样的关系，甚至以不屑的态度看待一些协调关系的做法。其实，这种看法是片面的，也是很书生气的。
某机关的一位朋友，专业素质好，敬业精神强，整天埋头工作，艰巨任务主动承担，做出了不少成绩，但平时除了加班就是看书，不与别人来往，很少思想交流。年底单位评功评奖评选先进个人投票时，他干的很好却得票不多，有些工作明显不如他的同志却因票多被评上功奖和先进个人。知情的同志觉得他受到了委屈，但上级领导和机关其他部门的同志并不了解里面的具体情况，反而以为他工作不如别人，群众威信不高。
还有一位朋友担任一个重要部门的主要领导，事业心、原则性和能力素质都很强，很有发展前途。这个部门负责一个重大项目建设，他的上级领导推荐一个公司承包，他经过了解发现这个公司资质条件不够，为了确保项目质量，他拒绝了领导推荐的公司，坚持按规定进行严格招标。后来，他所在部门空缺出一个处级干部位置，那位上级领导又向他推荐了一个有关系的干部，他感到上级领导推荐的这个干部在任职资历和能力上都不如本单位已有的几名预提对象，就拒绝了上级领导的推荐，坚持按程序考核选拔了一名德才优秀的干部。虽然那位上级领导表面上没有说什么，但一年多后借统一调整干部的机会，把这位朋友调离出了现有领导岗位，调整到一个比较清淡的机构，说这样更有利于发挥他的作用。两三年后，那位上级领导退休了，新上任的领导发现这位朋友受到了不公正对待，但由于各方面情况的变化已经没有办法加以纠正了。这位朋友虽然很有能力和抱负，却失去了施展的平台与发展的机会。
这两件事情告诉我们一个道理：
该文档完整内容已自动隐藏，在线升级会员后即可查看完整内容