在日常的工作交往中，许多员工对直接给单位领导汇报工作有认识的误区，认为越着部门领导汇报工作，是越级行为，其实这是一个认识的误区。
一、领导与员工交流是正常的工作交往
一个单位的领导，是全体员工的领导，每一个员工都有接受其单位领导指导和帮助的权利，同样，每一个领导都有指导其员工成长进步的义务，也就是说，在日常的工作中，员工遇到工作上的问题，都可以向领导请教获取帮助，最直接的方式就是面对面的汇报沟通，听取领导的教诲和指点，解决工作中遇到的问题，生活中遇到的困惑，因此说，员工向领导汇报思想，交流工作是一种正常的工作交往。
二、越级汇报概念的普遍认知
现实职场对越级汇报的普遍认知就是：一是认为下属为了讨好上级，巴结领导，在领导面前展示自己能力的一种行为；二是认为对部门领导有意见，存有“告黑状”的嫌疑；三是对领导安排的工作不满意，心生不满，向领导倾诉；四是领导对部门领导不信任，通过下属员工获取信息和直接安排工作；五是认为下属情商较低，不懂职场潜规则，无视部门领导的存在，是一种不正常的行为表现。等等，上述所有对越级行为的认知，都是基于“私”心的行为，都具有一定的私利存在，其后果必然导致人际关系的紧张，是不被人看好或提倡接受的。
三、如何区分正常工作交流与越级行为
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