职场故事:究竟应该提拔谁?

洞悉规律和逻辑,才能实现更好的发展。 

体制内的提拔晋升,在很多人看来像玄学,但也不是没有章法和逻辑可循的。其实,外行人看热闹,内行人看门道,当你真正有所觉悟以后,你就会明白,一切都有迹可循。 

下面这个小故事,道出了一部分提拔晋升的逻辑,如果你能读懂,必将大有裨益。 

01 

话说某个单位有两个同志,都符合提拔副科的条件,单位里沸沸扬扬。 

一个踏实老实,业务能力也不错,领导安排的工作,总能高标准干好,也收获不少表扬;而一个圆滑世故,虽业务能力一般,但经常围绕在领导的身边,好像也颇受领导喜欢。 

可能是因为工作理念的不同,这两个特点鲜明的同志不是很对付,搞不到一块去。 

老实的认为圆滑的太世故,整天阿谀奉承、逢迎讨好,不仅工作能力一般,还没有敬业精神;而圆滑的则认为老实的太死板,就知道埋头干活,不知道灵活变通,处好人情世故。 

面对这样的两个下属,他们的领导也是非常得“精明”,用其所长,并让其各得其所。 

当有重要工作的时候,

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